Un equipo técnico que instala, configura y mantiene molinetes, lectoras RFID y cerraduras magnéticas en edificios corporativos. Trabajamos con recepciones en funcionamiento, plazos ajustados y la exigencia diaria de no interrumpir el flujo de personas.
La historia de NSW Access se entiende mejor mirando lo que dejamos instalado en cada etapa: primero cerraduras y lectores aislados, después molinetes con conteo de flujo, más tarde biometría integrada a planillas de recursos humanos. Cada hito de esta línea de tiempo corresponde a un cambio real en cómo trabajamos y en lo que los edificios empezaron a pedirnos.
Arrancamos con puertas de salas técnicas y depósitos en oficinas de Asunción. Cerraduras de 300 libras, lectora de tarjeta de proximidad y botón de salida interior. Poco volumen, pero nos dejó claro un detalle que sigue vigente: la liberación ante incendio no se negocia, se integra desde el primer día al panel del edificio.
Una torre en Villa Morra nos pidió ordenar el ingreso de la mañana sin frenar la circulación. Instalamos tres molinetes de acero inoxidable con lectoras RFID y conteo de ocupación por piso. Ahí aprendimos a configurar modo libre en horario laboral y modo restringido fuera de horario, con registro de cada ingreso en la base de asistencia.
Una sede bancaria necesitaba unificar el registro de 240 empleados en cuatro pisos. Desplegamos lectores biométricos de huella en cada acceso, con tarjeta de proximidad como método alternativo para visitantes autorizados. El sistema exporta planillas mensuales a recursos humanos y permite consultar presencia por sector desde la recepción.
La sala de servidores de un edificio corporativo exigía acceso restringido a personal de TI y proveedores, sin comprometer la evacuación. Instalamos cerraduras magnéticas de 600 libras con lectora de tarjeta, botón de salida interior y liberación automática por evento del panel de incendios. Cada apertura queda registrada con usuario, fecha y hora para auditoría por período.
Sumamos técnicos propios para no depender de terceros en las visitas de mantenimiento. Eso nos permitió comprometer tiempos de respuesta más cortos y hacernos cargo del cableado, la configuración del software y la capacitación del personal de recepción en cada entrega. La mayoría de los edificios que atendemos hoy siguen con nosotros desde alguna de las etapas anteriores.
Si tu edificio está evaluando una primera instalación o quiere reemplazar un sistema que ya quedó corto, podemos revisar el caso concreto y proponer una configuración ajustada al flujo real de personas.
Empezamos instalando un molinete en la recepción de una torre corporativa y hoy coordinamos obra, cableado y puesta en marcha en edificios completos. Estos son los tramos que marcaron cómo trabajamos.
Primera etapa
El primer encargo fue ordenar el ingreso de una torre en Villa Morra que recibía visitas y proveedores sin registro. Aprendimos ahí que un molinete no resuelve nada por sí solo: hay que definir quién entra, en qué horario y con qué credencial antes de perforar el piso. Esa conversación previa se volvió un paso fijo en cada proyecto.
Segunda etapa
Cuando los clientes empezaron a pedir control por piso y no solo en la planta baja, armamos un esquema de lectoras RFID conectadas a un mismo panel. La clave fue estandarizar credenciales para que un empleado no cargara tres tarjetas distintas. De ahí salió nuestro protocolo de numeración y respaldo de usuarios, que hoy usamos en cada sede.
Tercera etapa
El control de asistencia llegó como pedido aparte, casi siempre desde recursos humanos. Probamos lectores de huella en accesos con fila y ajustamos la ubicación hasta que el registro no sumara segundos al ingreso. La lección fue simple: el equipo biométrico se elige por caudal de personas, no por ficha técnica.
Cuarta etapa
Las salas de servidores y los depósitos nos obligaron a trabajar con cerraduras electromagnéticas y liberación por evento de incendio. Ahí entendimos que el control de acceso no vive aislado: dialoga con el panel de incendios, con la salida de emergencia y con el reporte de auditoría. Cada instalación de este tipo se documenta con plano y prueba de liberación.
Etapa actual
Hoy el trabajo empieza en plano y termina con capacitación al personal de recepción y mantenimiento. Coordinamos con la administración del edificio, con el electricista y con el proveedor de red antes de instalar. Lo que sostiene el resultado no es el equipamiento, sino el orden de las etapas y el registro de cada cambio.
Cada edificio nos dejó un criterio nuevo. Si querés ver cómo se aplican hoy, el equipo que armó estas etapas sigue en nuestros proyectos y en contacto directo.
Cada proyecto deja una huella distinta: un lobby que ahora ordena el ingreso de mil personas por mañana, una sede bancaria que unificó su registro de asistencia, una sala de servidores con acceso restringido y liberación ante incendio. Estas son algunas de las instalaciones que el equipo de NSW Access llevó adelante en edificios corporativos de Asunción y alrededores.
Tres molinetes con lectoras RFID en el acceso principal de una torre de oficinas. La configuración alterna modo libre en horario laboral y modo restringido fuera de horario, con conteo de ocupación por piso y registro de cada ingreso en la base de asistencia.
Lectores de huella en los accesos de cuatro pisos, con tarjeta de proximidad como método alternativo para visitantes autorizados. El sistema exporta planillas mensuales a recursos humanos y permite consultar la presencia por sector desde la recepción.
Cerraduras electromagnéticas de 600 libras con lectora de tarjeta y botón de salida interior, integradas al panel de incendios del edificio. Cada apertura queda registrada con usuario, fecha y hora, y se generan reportes de auditoría por período.
Dos barreras peatonales con lectora de proximidad para el ingreso de proveedores y personal de mantenimiento. El acceso secundario quedó separado del flujo principal de empleados, con horarios diferenciados y registro independiente.
Reemplazo de las lectoras de banda magnética por lectores RFID en los tres accesos de un edificio de oficinas. La migración se hizo por etapas, sin cortar el ingreso de los empleados durante la semana laboral.
Centralización de molinetes, cerraduras y lectores biométricos de un edificio de siete pisos en un solo panel. El equipo de seguridad del inmueble administra permisos, horarios y reportes desde una única interfaz.